Vor einem guten Jahr war der Unternehmer Thomas Brehm so weit, seine Verbindung zur Bundesagentur für Arbeit zu kappen. Brehm führt in Pankow, Ortsteil Wilhelmsruh, die Softwarefirma Cedavis. Wenn Brehm eine Stelle zu besetzen hatte, klickte er sich durch das Arbeitgeberportal der Bundesagentur. Trug ein, was er von Mitarbeitern erwartet und was er zahlt.

"Bewerbungen kamen stapelweise, anfangen konnte ich mit den meisten nichts", sagt Brehm. Sein Fazit: Die Bundesagentur ist kaum zu gebrauchen, wenn man jemanden einstellen will.

Für die arbeitslose Groß- und Außenhandelskauffrau Nancy Lübbert waren Jobcenter-Besuche ein Ärgernis. Lübbert, 28 Jahre alt, wollte eine richtige Stelle, keine, bei der man aufstocken muss. Angeboten bekam sie Callcenter-Jobs im Schichtbetrieb oder Beschäftigung auf 400-Euro-Basis. "Das kam für mich nicht infrage", sagt Lübbert. Schichtdienste sind schwierig für eine alleinerziehende Mutter. Sie fühlte sich nicht ernst genommen in ihrem Bemühen um eine passende Stelle.

Dass Nancy Lübbert seit November einen Job als Assistentin in Thomas Brehms Firma hat und beide das Wirken der Bundesagentur für Arbeit in milderem Licht sehen, ist einem Berliner Experiment zu verdanken. Es wird von Arbeitsmarktexperten bundesweit aufmerksam betrachtet. Es passt zur Umwälzung der Arbeitsmarktpolitik, die derzeit in Deutschland stattfindet und die vor allem die rund zwei Millionen Hartz-IV-Empfänger ohne Job im Visier hat. Weg vom Verwalten der Arbeitslosen in fragwürdigen Qualifizierungskursen und öffentlicher Beschäftigung, ran an den ersten Arbeitsmarkt. Gemacht werden soll, was Firmen verlangen. Das Kurs- und Qualifizierungsangebot der freien Träger wird auf den Prüfstand gestellt. Unter dem Strich fast eine neue Hartz-Reform. Das Experiment in der Hauptstadt, die Joboffensive, steht beispielhaft für diese Neuausrichtung.

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